گر سابقه صنعت و چگونگی رشد آن در کشورهای جنوب
شرقی آسیا را مورد مطالعه قرار دهیم به این مطلب خواهیم رسید که در کمتر مواردی این
کشورها دارای ابداعات فن آوری بوده اند و تقریبا در تمامی موارد کشورهای غربی
(آمریکا و اروپا) پیشرو بوده اند. پس چه عاملی باعث این رشد شگفت آور و فنی در
کشورهای خاور دور گردیده است ؟ جهت مشاهده اطلاعات بیشتر و بررسی این رویه از شما
دعوت می کنیم این مقاله را در ادامه مطلب دنبال کنید .
مهندسی مجدد را با نامهای متفاوتی
میتوان شناخت ، نامهایی از قبیل طراحی مجدد فرایندهای اصلی (کالپان و مورداک) ،
نوآوری فرایندی (داونپورت) ، طراحی مجدد فرایندهای کسبوکار (داونپورت و شورت ،
ابلنسکی) ، مهندسی مجدد سازمان (لوونتال ، هامر و چمپی) ، طراحی مجدد ریشهای
(جوهاتسون) و معماری مجدد سازمان (تالوار) همگی از نامهایی هستند که مقوله مهندسی
مجدد را معرفی کردهاند
تفاوت مهندسی معکوس با مجدد در چیست ؟
در مهندسی معکوس، محققان سعی در به دست آوردن مدارک و نقشه های
طراحی محصول می کنند تا طی مراحل نمونه سازی و نیمه صنعتی در صورت لزوم، ساخت و
تولید محصول طبق مشخصات و استانداردهای فنی محصول الگو، انجام پذیرد. از این جهت،
مهندسی معکوس را مشابه سازی، کپی سازی، نسخه برداری و یا تقلیدی آگاهانه قلمداد
کرده اند. درحالی که مهندسی مجدد یک برداشت نوین در مدیریت در رابطه با تغییر
فرایند فعالیت یک سازمان است.