برخي تعاريف و اصطلاحات پركاربرد دركنترل پروژه

🔵 برخي تعاريف و اصطلاحات پركاربرد دركنترل پروژه

✳️مدير كنترل پروژه(PCM):
Project Control Manager

✳️تيم مديريت پروژه(PMT):
Project Management Team

✳️ساختار شكست كار (WBS):
Work Breakdown Structure

✳️روش مسيربحراني(CPM):
Critical Path Method

✳️مهندسي،خريد و ساخت(EPC):
Engineering Procurement Construction

✳️سفارش خريد(PO):
Purchase Order

✳️درخواست خريد(MR):
Material Requisition

✳️درخواست خريد(MTO):
Material Take off

✳️ارزيابي بسته فني(TBE):
Technical Bid Evaluation

✳️ارسال براي نظر دهي (IFC):
Issue for comment

✳️ارسال براي تأييد(IFA):
Issue for Approval

✳️تأييد شده جهت ساخت(AFC):
Approved for construction

✳️ارسال جهت اطلاع(IFI):
Issue for information

✳️ساختار شكست هزينه(CBS):
Cost Breakdown Structure

باز و بسته کردن سامری ها در نرم افزار پراجکت توسط کیبرد

یکی از مواردی که تسلط افراد را در کار با نرم افزار ها تا حدودی نشان میدهد استفاده از کیبرد در اجرای فرامین به جای استفاده از ماوس می باشد.

برای باز و بسته کردن summary ها در نرم افزار پراجکت به روش زیر عمل میکنیم:

جهت باز کردن سامری:   "+"+shift+alt 

جهت بستن سامری:  "-"+shift+alt